施策名
観光
ネットワ
ク
交流
輝く観
光拠点の創出
観光
(1)
3311-1
1
観光宣伝事業
観光交流推
進課
観光
通常
3311-2
2
観光イベント支援事業
観光交流推
進課
観光
通常
3311-3
3
臼田観光宣伝
イベント事業
臼田支所
経済建設
通常
3311-4
4
浅科観光宣伝
イベント事業
浅科支所
経済建設
通常
3311-5
5
望月観光宣伝
イベント事業
望月支所
経済建設
通常
(2)
観光基盤の整備
3312-1
6
観光施設管理運営事業
観光交流推
進課
観光施設
通常
3312-2
7
プラザ佐久管理運営事業
観光交流推
進課
観光施設
通常
3312-3
8
浅科道の駅施設管理運営
事業
観光交流推
進課
観光施設
通常
3312-4
9
あさしな温泉施設管理運営
事業
観光交流推
進課
観光施設
通常
3312-5
10
望月地域温泉施設管理運
営事業
観光交流推
進課
観光施設
通常
(3)
観光の情報発信
実施
多様な主体間の連
携の
進
実施
管理
方法
観光振興施策の推
進
事務事業
備考
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
事
業
数
課
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 25
度
実施
容
H
度
―
19,000
16,000
17,000
17,000
H
28
度
観光入込客数
市内
主要
観光地
け
１
年間
入込客数
百人
16,100
14,800
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
15
6
8
12
H
28
度
観光キャン
ーン回数
市外
観光PR
１年間
実施
回数
回
6
7
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
財源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光パンフ
ット
,
部
及び観光ポスター
,
部
を作成し協会員
配
キャン
ーン
高速道路SA
PR)
物産販売
ベント
金沢市
東京都
軽井沢
交流都市等
誘客
ベントへ参加しパンフ
ット等を
配
観光ラッ
ン
カー
導入
ル
ップ缶
作成
よ
知名度
ップを図
36,547
27,339
26,339
その他特定財源
一般財源
36,547
27,339
26,339
地方債
総事業費
36,547
27,339
26,339
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
13,847
12,839
12,839
人
12,839
1.85
人
12,839
非常勤職員等
2,100
時間1,045
0
人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,802
1.85
事業費合計
22,700
14,500
13,500
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
22,700
14,500
13,500
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内を訪
観光客
増加
地域
活性化
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市観光協会へ観光
伝業務を委託
実施
てい
観光協会
新聞
雑誌
テレビ
ラ
オ等のメ
を利用
市内各地の観光地やイベント
を
ナウンスす
こ
誘客を図
市外
のイベントへの参加や首都圏等の展示
ース
の観光案内を行うこ
積極的
観光
伝を
実施
てい
県や広域協議会
の連携
よ
首都圏や高速道路サービスエ
いて各種パンフレットの配
や観光情報の提供を行うこ
市内への観光客誘客を図
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3311-1
担当部経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
度
事務事業コー
事務事業名
観光宣伝事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
14,500
観光
伝事業
25
25
概 要
団体名等
費 目
佐久市観光協会
委
料
千
千
14,500
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
SNSやYou tube等
ンターネットを利用し
新
観光
伝を実施す
こ
観光客
増加を図
県や広域団体
協議会等
連携を図
首都圏や
陸新幹線金沢延伸を見据え
広域観光
伝を実施す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
観光入
込
客数
増加
つ
よう
観光
伝方法を検討す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等
よ
義務付け
い
市
よ
督
指導等
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
観光客
観光スタ
ル
多様化
よ
サービス対象者
増加す
傾向
あ
達成度
＜説明＞
観光キャン
ーン回数
前年度よ
積極的
実施す
こ
本年２月
大雪
尾山公園へ
入込客
激減し
こ
等
影響
よ
目標
し
観光入込客
達す
こ
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
800,000
720,000
720,000
790,000
H
28
度
観客動員数
ベントへ
年間観客動員数
人
718,900
789,378
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
11
9
9
11
H
28
度
ベント
開催数
ベント
年間実施回数
回
9
11
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
58,059
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
観光
ベント
佐久バルーンフェスティバル
佐久鯉まつ
臼田
満祭
臼田夏まつ
臼田よいやさ
浅科
祭
佐久市民祭 榊祭
佐久高原コスモスまつ
中山道塩名田宿場祭
尾山
祭
佐久市望月駒
里草競馬大会
SA
U
OO
ルミネーション
支援を行
財源合計
61,187
57,059
その他特定財源
一般財源
61,187
57,059
58,059
地方債
総事業費
61,187
57,059
58,059
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
13,467
12,839
12,839
人
12,839
1.85
人
12,839
非常勤職員等
1,400
時間665
0
人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,802
1.85
31,220
34,220
34,220
事業費合計
47,720
44,220
45,220
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
16,500
10,000
11,000
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.観光す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
開催
各種イベントを支援す
こ
よ
観光客
増加
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市
開催す
観光イベントを佐久市観光協会へ業務委託す
指導支援を行う
対象事業；佐久バルーンフェステ
バル
佐久鯉まつ
臼田小満祭
臼田夏まつ
臼田よいや
浅
科
祭
佐久市民祭 榊祭
佐久高原コスモスまつ
中山道塩名田宿場祭
尾山
祭
佐久市望月駒の里草競馬大会
SAKU BLOOMイルミネーション
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
3311-2
担当部経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
事務事業名
観光イベン
支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
浅科
祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,400
千臼田
満祭実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
4,820
千臼田よいやさ実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,290
千※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
尾山
祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
400
SA
U
OO
ルミネーション実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
15,000
千計
42,220
千千
駒
里草競馬大会実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
3,950
千榊祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,600
千中山道塩名田宿場祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
160
千佐久バルーンフェスティバル組織委員会
委
料
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
10,000
千佐久鯉まつ
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,600
千今後の取組方針
ベント会場
ン
ート等
よ
意見募集を行い
誘客
増加す
よう
新しい
ベント
検討や内容等を
再検証す
各
ベント
準備
開催
片付けま
効率化を検討す
25
団体名等
費 目
概 要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
ベント
開催内容や開催時期等を再検証す
中
集客力を上
よう
工夫を検討す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令
よ
義務付け
い
ベント開催
あ
督
指導
支援等
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
一年間を通し
様々
ベント
行わ
特
夏
秋
け
ベント
支援事業以外
多く行わ
こ
現状
大
く変わ
い
達成度
＜説明＞
観客動員数
冬
ルミネーション
ベント
前年
％増
こ
等
よ
ベント全体
前年度よ
約
9,
人ほ
増加し
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
臼
観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
3311-3
担当部地域局
担当課臼
支所
担当係経済建設係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 佐久市観光協会臼田支部
事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画す
こ
よ
市民
地域文化の継承
市民相互の交流
行わ
地域の活性化
図
誘客
結びつく
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光協会臼田支部を中心
た実行委員会を構成
小満祭
夏祭
うす
よいや
を開催す
また
日本
海
一番遠い地点
到達
た方
申請
よ
到達
定証を観光協会臼田支部
て交付
てい
臼田小満祭実行委員会
臼田夏祭
実行委員会を開催
イベントの内容等を検討す
イベント関係の広報を信濃毎日新聞東
信版へ掲載他折込チラシ
市広報誌
観光協会
ーム
ー
よ
周知
た
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.65
人
4,498
0.65
人
4,511
0.65
人
4,511
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
4,498
4,511
4,511
総事業費
4,498
4,511
4,511
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定財源
一般財源
4,498
4,511
4,511
財源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光協会臼田支部を中心
し
実行委員会を構成し
満祭
夏祭
うす
よいやさ
を開催し
ま
日本
海
一番遠い地点
到達し
申請し
人
対し
観光協会臼田支部
到達決定証を随時
交付し
4,498
4,511
4,511
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
祭
開催数
満祭
夏祭
を開催す
回
2
2
―
2
2
2
2
H
28
度
到達認定者数
海
一番遠い地点
到達し
者を認定す
人
514
332
―
400
50
600
400
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
祭
誘客者数
満祭
夏祭
くさ
人出
あ
人
110,500
111,300
―
114,000
114,000
114,000
114,000
H
28
度
到達認定証
交付数
海
一番遠い地点
到達し
者を認定証を交付し
枚数
枚
514
332
―
400
50
600
400
H
28
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
満祭
夏祭
当日
晴天
あ
こ
人出
昨年を上回
海
一番遠い地点
到達し
者へ認定証を交付す
数
年々増加し
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
実行委員会
商工会
ベントスタッフ
充実
伝等予算
充実
要望さ
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
伝統
あ
ま
ベント規模
大
い
め
商工会や民間
開催
難しい
思わ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
支所職員数
減少を考慮す
ボランティ
を募
等スタッフ
確保を検討し
け
ば
い
ま
現在
事
業費
ベント内容等を簡素化し見直す必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
行政主導型
祭
民間主導型
祭
移行す
よう実行委員会
検討し
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
25
25
概 要
団体名等
費 目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
浅科観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
3311-4
担当部地域局
担当課浅科支所
担当係経済建設係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域のイベントを企画
調整す
こ
よ
地域文化の承継
滑
イベントの実施
地域の
活性化
図
広く誘客
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
浅科
祭
納涼花火大会
中山道塩名田宿宿場祭
道の駅祭
の企画調整及び実施を
て
い
地域の観光
伝
関す
事務や観光協会
の連絡調整を
てい
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,460
0.70
人
4,858
0.75
人
5,205
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
3,460
4,858
5,205
総事業費
3,460
4,858
5,205
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定財源
一般財源
3,460
4,858
5,205
財源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
８月１４日
浅科
祭
納涼花火大会
開催さ
１
月
日
中山道塩名田宿宿場祭
開催さ
１１月６日
道
駅祭
開催さ
3,460
4,858
5,205
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
祭
開催回数
祭
開催回数
回
3
3
―
3
3
3
H
27
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
観客総数
３つ
祭
観客総数
人
40,000
45,000
―
42,000
42,000
42,000
H
27
度
―
H
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
浅科
祭
晴天
恵ま
夜
部
花火大会
盛大
行わ
観客総数
前年よ
増加し概
目標
達
成さ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
気軽
参加
よう
祭
対し
要望
増え
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等
よ
義務
け
い
祭
実行委員会
調整等あ
程度
市
関与
必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
そ
祭
実行委員会形式
実施さ
い
社会情勢等を踏まえ
事業費や祭
内容等
見直し
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
事業費や祭
内容等
見直し
ＰＲ方法を検討す
コスト面
い
削減
取
組
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
25
25
概 要
団体名等
費 目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
望月観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
3311-5
担当部地域局
担当課望月支所
担当係経済建設係
事業の
性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画
調整す
こ
よ
市民
地域文化の継承
滑
実施
よ
地域の活性化
図
広く誘客
てい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
地域の観光イベント
関す
こ
市民祭
榊祭
実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整
及び
伝等
開 催 日：毎年８月１５日
開催場所：中山道望月宿一帯
駒の里草競馬大会実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整
及び
伝等
開 催 日：毎年１１月３日
文化の日
開催場所：佐久市望月総合グラウン
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
1.45
人
10,034
1.50
人
10,410
1.50
人
10,410
非常勤職員等
500
時間480
0
時間0
0
時間0
人件費合計
10,514
10,410
10,410
総事業費
10,514
10,410
10,410
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
10,410
地方債
10,410
その他特定財源
一般財源
10,514
10,410
10,410
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
榊祭
８月１５日
草競馬大会
１１月３日
つい
そ
実行委員会を組織し
事業実施
財源合計
10,514
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
榊祭
を実施す
め
各種
会議
開催
寄付会議
企画会議等祭
を成
させ
め
会議回数
回
6
6
―
5
4
4
5
H
28
度
草競馬大会を実施す
め
各種会議
開催
愛馬会を
め
関係者
打
合せ会議回数
回
4
3
―
4
3
3
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
榊祭
観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
来
場者を求め
人
34,000
32,000
―
34,000
30,000
34,000
34,000
H
28
度
草競馬大会観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
来
場者を求め
人
14,000
15,000
―
15,000
10,000
14,000
15,000
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
支所職員数
減少し
い
め
従来
分担を見直すこ
よ
効率的
運営
努め
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
交流人口を増加させ
め
各
ベント
重要性を理解し
一人
多く
観客を動員す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
少子高齢化
進
地域
活性化及び伝統文化
承
め
市
関与す
こ
よ
地域
ベントを存
さ
せ
市内外
情報を発信し
いくこ
求め
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
支所職員数
減少を考慮す
ベントボランティ
を募
等
よ
スタッフ
確保を検討し
け
ば
い
ま
現在
ベント実施内容を簡素化す
求め
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
実行委員会へ
事務事業
シフト
商工会
地元自治会
公民館
各
ベント等
主体をシフトし
い
い
事務業務
つい
合意形
成
時間
必要
あ
25
団体名等
費 目
概 要
25
千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサルティン 業務 つい 行 ま め 記載可 す 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
千
計
0
千増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 完了
今年度中 来年度 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
観光施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
3312-1
担当部経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 一部委
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
観光施設
適
管理
活用
てい
施設
観光客
って
また訪
たい
思うこ
施設
ってい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
歴史の里
あいの館
運営体制：ボランテ
委託
委託先：龍岡城五稜郭保存会
営業時間：午前
時３０分～午後４時００分
定休日：火曜日
業務内容：来館者への湯茶接待等の
て
のサービス
施設の保守管理
観光地関連公衆トイレの維持管理
内容：清掃委託
設備修繕その他必要
維持管理業務
観光地草刈
内容：業務委託
シルバー人材センター
履行期間：
成25年6月28日～9月20日
業務箇所：内山牧場周辺駐車場
洞源湖草刈
枝払い
志賀牧場
美笹フ
ミ
ーラン
等廃
った施設の管理
内容：一般の立ち入
の制限
観光客の多い観光地付近
観光案内看板
標識
の設置及び管理
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
5,616
4,552
6,977
需用費
7,485
1,910
3,260
役務費
1,246
803
1,236
その他
担金
0
1,763
12,018
事業費合計
14,347
9,028
23,491
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,536
0.80
人
5,552
0.80
人
5,552
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
5,536
5,552
555
総事業費
19,883
14,580
29,043
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
4,200
地方債
その他特定財源
一般財源
15,683
14,580
29,043
財源合計
19,883
14,580
29,043
25
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
歴史
里
あい
館
ま
倉庫
内山牧場
志賀牧場
観光地関連公衆ト
草
等
施設維持管理並び
運営
つい
そ
委
連携
運営
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
観光地へ
誘致観光案内看
板
設置
設置済
数
基
195
195
―
210
210
210
210
H
30
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
歴史
里
あい
館
誘客
数
入館者数
人
19,057
18,468
―
21,000
19,000
19,000
20,000
H
30
度
観光施設不備
よ
事故数
件数
件
0
0
―
0
0
0
0
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
日本
ヶ所し
い五稜郭
あ
歴史
里
あい
館
観光案内ボランティ
龍岡城五稜郭保存会
皆さ
よ
熟知し
親
説明及び湯茶接待等
よ
接客を行
い
月
豪雪
よ
約
日ほ
休館し
こ
来館者
9名
減
あ
施設
安全
つい
受
者
適
管理
あ
事故やトラブル等
発生
受
者
施設
業務内
容を熟知し
事前
事故やトラブル
防止
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
不況等
影響
よ
近距離
ャー
増え
いく
施設を好
年齢層
一定
め
大
変化
い
思
わ
費用対効果等を含め
施設維持
係
状況
社会情勢やニーズ
変化等を判断し
見直しをす
必要
あ
ま
観光案内を行うボランティ
活動へ支援し
い
く
め
策を講
いく必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
設置し
観光施設
つい
指定管理者制度
活用
あ
何
関与
必要
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
施設老朽化
伴い
維持管理経費
増額
見込ま
ま
施設運営管理
将来像を見据え
を関
係者
一緒
考え
いく必要
あ
ま
観光ボランティ
等
支援
今後
し
いく
成
度 委託・指定管理・補助対象団体の概要
時期：
投入資源 の方向性
事業費
旧国設蓼科 ソシエ スキー場辺地整備 草 他 件
702
千
千
シルバー人材
ンター
委
料
委
料
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
4,552
計
千
千
委
料
47
団体名等
費 目
龍岡城五稜郭保存会
委
料
㈱竹花組ほ
件
委
料
シルバー人材
ンター
㈳佐久市振興公社
シルバー人材
ンター
委
料
馬事公苑職員
宅周辺整備
Ｈ25金額
1,197
来館者
龍岡城五稜郭
観光案内及び接待
内山牧場内
観光施設
管理
観光地草
公衆ト
清掃
1,995
44
567
概 要
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
プラ
佐久管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
3312-2
担当部経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市の物産及び観光情報
駅利用者を通
て全国へ発信
てい
また
駅利用者の憩いの場
て有効
活用
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
プラ
佐久の管理運営
関
て
指定管理者制度を導入
てい
この制度の導入目的
充実
たサービスの向上
目的
あ
指定管理者の具体的
業務の内容
観光案内所
物産展示所
プラ
佐久施設の利用
係わ
運営及
び駅弁大会
エキナカ縁日
自主事業の開催等の実施
あ
佐久地域の人々及び佐久
駅利用者の
憩いの場
ってい
当施設の通常の開館時間
午前８時
午後８時ま
って
事業内容
て
施設の管理
運営及び陳列
た佐久地域の特産品の販売等を行ってい
また
自主事業の広報活動
て
自主事業の実施直前
広報及び折
こ
チラシの配
等
よ
広
域
渡
ＰＲ活動を行って
特
バルーンフェステ
バル及び鯉まつ
エキナカ縁日等のメイン
イベントの開催時期
いて
ＪＲ佐久
駅
提携を
て佐久市の観光周知
力を入
てい
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
15,900
15,000
15,000
需用費
370
1,043
1,242
役務費
53
50
78
11,135
11,186
13,750
事業費合計
27,458
27,279
30,070
使用料・
担金
人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,076
0.30
人
2,082
0.30
人
2,082
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,076
2,082
2,082
総事業費
29,534
29,361
32,152
財
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定財源
一般財源
29,534
29,361
32,152
財源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
プラ
佐久
管理運営
自主事業
：
月母
父
日フェ
月
ル
け
大会
及び駅弁大会
月エキ
カ縁日
月
陸
東
駅弁大会
月E7系運行記念道
駅青空市場
駅弁大会
29,534
29,361
32,152
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
ＰＲ
実施日等
利用者
観光
物産
ＰＲ
日
365
365
―
365
365
365
365
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
利用者数
年間利用者数
人
75,558
76,868
―
83,000
68,000
76,000
78,000
H
28
度
―
H
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
指定管理者制度を活用す
中
新幹線佐久
駅
プラ
佐久
金沢延伸
伴い
新しい新幹線E7系
運行記
念
ベント
し
駅弁大会を行う
JR
連携し
自主事業を展開し
い
ま
市内
蔵
酒
販売
季
節
応
商品を積極的
販売す
売上及び事業収益
黒字額
結びつい
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
陸新幹線
金沢延伸
伴い
利用者
状況
変化す
こ
考え
こ
利用者ニーズ
対応す
施設
運営及び管理
必要
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を適用し
い
施設
あ
こ
行政
し
サポート及び助言
必要
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
魅力あ
自主事業
開催
計画及び実施
よ
新幹線利用者
け
く
そ
以外
顧客
誘客を図
必要
あ
ま
現在
プラ
佐久
販売形態
佐久市
特産品等
け
ば販売
いこ
い
陸新
幹線
金沢延伸
よ
利用者
増加
期待さ
こ
販売形態等
佐久広域
関係す
商品を取
扱え
よ
う
見直す余地
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
陸新幹線
金沢延伸
伴う社会情勢
変化を考慮し
施設設備
見直しを図
利用者
ニーズ
対応
施設運営及び管理
必要
ま
新幹線利用者
け
く
魅力
あ
自主事業を計画
す
こ
駅利用者以外
一般
顧客を獲得し
いく
佐久広域
関係団体
協議を行い
プラ
佐久
取
扱え
商品を増やし
利用者
増加を図
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
社
佐久市振興公社
指定管理H
～H
委
料
千
千
15,000
計
千 千
25
25
概 要
団体名等
費 目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサルティン 業務 つい 行 ま め 記載可 す 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
15,000
プラ
佐久管理運営業務
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
